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關于PMP考試都包括哪些内容?

發布時間:2020-07-09

PMP考試内容主要包括主页的五個過程:

一、啓動:确立一個項目或一個項目階段,占考試比重的 13%;

其中包括:進行項目選擇的方法,定義範圍,記錄項目風險、假設和限制,
确定和執行幹系人分析,指定項目章程,獲得項目章程批準

二、計劃:爲完成項目,制定和維護一個可操作的計劃,占考試比重的 24%;

其中包括:定義和記錄需求、限制和假設,确定項目團隊和定義角色與職責,
建立工作分解結構、制訂變更管理計劃,定義任務和風險策略,計劃獲得批準。
進行啓動會議。

三、執行:協調人力和其他資源以執行計劃,占考試比重的 30%;

其中包括:執行項目任務,确保共同的理解和建立期望,執行項目資源采購,
管理資源分配,執行質量管理計劃,執行批準的變更,執行批準的行動和工作區,
提高團隊績效。

四、控制:通過監控和進度測量及必要時采取糾正措施以确保項目目标的
實現,占考試比重的 25%;

其中包括:衡量項目績效,核實和管理項目變更,确保項目可交付成果符合
質量标準,監控所有風險

五、收尾:正式驗收項目或項目階段并使其有條不紊地圓滿結束,占考試
比重的 8%;

其中包括:獲得項目最終接受,獲得财務、法律和行政收尾,發布項目資源,
确定、記錄和溝通經驗教訓,建立和分發最終項目報告、歸檔和保留項目記錄,
衡量客戶滿意度。